Complemento da Aula de Gerencia da Integração

Como prometido, abaixo estão os documentos de complemento à apresentação de slides da aula, na ordem em que aparecem na apresentação.

Download do OpenProj

Baixe aqui o software OpenProj mencionado no post anterior.

Softwares Para Gerenciamento de Projetos

Tratando-se de gerenciamento de projetos, há vários softwares que são capazes de realizar essa tarefa facilitando a vida do gerente.
Podemos citar o Ms Project da Microsoft como um dos mais famosos, sua licença vai de U$500,00, para a versão standard, à U$1000,00, para a versão profissional.
Embora seja uma ferramenta cara, o Ms Project é relativamente limitado, outros softwares de preço inferior possuem mais recursos e ferramentas. Nesse ambito podemos citar o Primavera, da Primavera Systems Inc., cuja licença custa menos de U$400 e ainda possue a vantagem de ter uma ferramenta para gerenciamento de risco, que não há no Ms Project.
Dentre os softwares gratuitos podemos citar o OpenProj que é um software Open Source que é multi plataforma (Roda em Windows, Linux, etc.). Possui ferramentas para gerenciamento de projetos tão eficientes quanto seus concorrentes não gratuitos com a vantagem de ser Open Source (Licença gratuita).

Apresentação de slides - Aula de Gerência de Integração

Disponibilizamos aqui a apresentação de slides da aula fornecida pela Cybersystem sobre Gerência de Integração. No próximo post estarão disponíveis os documentos usados como exemplo na apresentação, que no arquivo em pdf abaixo aparecem como links.

Guia PMBOK

O guia PMBOK é um livro com as melhores práticas (empíricas) para gerenciamento de projetos. É um guia completo com informações a respeito de todas as areas de gerenciamento de projetos.

Baixe aqui o Guia PMBOK 2004, base da metodologia PMI.

Aula sobre Gerência de Integração: Apostila

Como primeiro post gostaríamos de disponibilizar a apostila utilizada na aula ministrada pela empresa Cybersystem para a disciplina de Gerência de Projetos.

Trata de explicações teóricas sobre Gerência de Integração de um projeto, além de um estudo de caso sobre um Projeto real de Engenharia, no caso um trabalho da própria disciplina. O estudo de caso está melhor detalhado na apresentação de slides, que será disponibilizada em breve.

Gerencia da Integração

Uma das áreas de conhecimento mais importantes do projeto é a área de integração. A integração inclue os processos e atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos a atividades de gerenciamento de projetos. A integração pressupõe que vários elementos de um projeto estão corretamente coordenados, é importante percebermos desde o início que tudo que será trabalhado em um projeto deve estar integrado e relacionado com outros aspectos do mesmo. Não devemos trabalhar os plano e etapas do projeto de forma isolada.
Vamos colocar alguns exemplos, uma mudança de escopo estará quase sempre afetando o custo e o cronograma do mesmo, porém pode ou não afetar a qualidade do produto. Uma exigência de uma data específica para entrega do produto final, antecipando o cronograma afetará o mesmo com a redução da duração, porém não obrigatoriamente o esforço ou o custo. Este fato pode também prejudicar a qualidade caso seja necessário reduzir etapas de controle da mesma.
Enfim uma integração entre todas as gerências do projeto são importantes para o sucesso do mesmo.

[fonte: http://is.gd/4RkbX]